開展“三個不發(fā)生”百日安全活動計劃 各級“三個不發(fā)生”百日安全活動主要內容 一、國網(wǎng)公司“三個不發(fā)生”的內容： 不發(fā)生大面積停電事故，不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故，不發(fā)生重特大設備損壞事故。 二、省公司“三個不發(fā)生”的內容。不發(fā)生人身死亡事故，不發(fā)生惡性誤操作事故，不發(fā)生大面積停電和重大設備損壞事故。 三、送變電公司“三個不發(fā)生”的內容： 不發(fā)生因施工原因造成的電網(wǎng)事故，不發(fā)生重傷及以上人身事故，不發(fā)生重特大設備損壞事故，確保工程施工平穩(wěn)有序，為迎峰度夏和全年安全生產(chǎn)工作奠定良好基礎。 四、施工項目部“三個不發(fā)生”的內容： 五、國網(wǎng)公司“三個不發(fā)生”的工作思路。以防止發(fā)生人身傷亡和惡性誤操作事故為重點，以落實《“三個不發(fā)生”百日安全活動重點措施十二條》為抓手，全面加強各級領導和管理人員到崗到位要求，強力推進春檢計劃和現(xiàn)場作業(yè)安全風險管控，深入開展反違章，確保各項措施和要求落到實處。 六、省公司“三個不發(fā)生”的工作思路：以防止發(fā)生人身傷亡和惡性誤操作事故為重點，以落實《“三個不發(fā)生”百日 —1—安全活動重點措施十二條》為抓手，以春檢預試作業(yè)現(xiàn)場為重點，突出抓好“三強化、兩落實”，深入開展反違章，深化標準化作業(yè)，確保各項措施和要求落到實處，做到春檢工作管理精益、操作安全、行為規(guī)范。 七、國網(wǎng)公司“三個不發(fā)生”百日安全活動的三個階段： （一）動員部署階段（3月1日—3月10日）。 （二）推進實施階段（3月11日—5月31日）。 （三）鞏固提高階段（6月1日—6月10日）。 國網(wǎng)公司3.26“抓基礎、控風險、防事故” 電視電話會主要內容： 一、基建部黃強主任部署國網(wǎng)公司“抓基礎、控風險、防事故”基建安全主題活動指導意見： 1、強化基建安全管理責任的全面落實 2、鞏固基建安全基礎。一是梳理制度，二是強化基建施工隊伍建設和教育培訓，提高一線施工人員的安全素質和安全技能。三是提升基建安全標準化。 3、倡導安全管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新 4、加強基建安全風險管理 —2— 5、防范基建安全事故，強化施工安全方案的編寫。 6、嚴格“抓基礎、控風險、防事故”基建安全主題活動重點措施50條。各單位提出具體的辦法 7、階段安排 動員部署（3.15-4.15），制定指導意見和重點措施，各單位制定實施方案 實施推進（4.15-10.31），分析具體情況，開展有針對性的活動， 檢查督導（5.15-10.31），檢查、回頭看評估評價總結提高（11.1-12.31），總結，分析評價取得的成效。 二、鄭寶森講線、基建安全狀況是國網(wǎng)公司整體安全的一個重要方面 2、基建安全管理有它自身的特點，人員多、項目多、不安全因素多、用以出事故的幾率多。 3、近兩年基建安全管理在整體工作中存在不少問題基于以上三方面問題，講兩方面意見 1、準確把握全年基建安全工作的形勢 2、確?；ò踩黝}活動取得成效。 強調：分階段確?；ò踩置妫菏紫却_保“三個不發(fā)生”百日安全活動期間的安全；其次確保世博會、迎峰度夏期間安全局面；三是確保年底前基建安全局面，實現(xiàn)全年基建安全目標。 —3—省公司白林杰講線、全面落實國網(wǎng)公司基建安全主題活動指導意見，落實重點措施50條，分解任務、制定措施，確保措施的落實，提出針對性和管理方法成立活動小組，主管領導為組長，強化責任。 2、抓基礎，鞏固基建安全局面，抓安全教育培訓；加大基建管理模塊的應用水平； 3、控風險，加強基建安全風險管理水平。 4、防事故，強化各類規(guī)定和措施的執(zhí)行力，強化編制與執(zhí)行；強化分包隊伍管理；大型施工管理機械管理，逐一梳理，重點管理；規(guī)范應急預案管理； 工作安排： 1、動員部署階段， 3.10前省公司制定方案，動員部署，各單位制定方案， 3.20前上報省
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